为了更好地理解 DDD 的设计流程，今天我会用一个项目来带你了解 DDD 的战略设计和战术设计，走一遍从领域建模到微服务设计的全过程，一起掌握 DDD 的主要设计流程和关键点。
项目的目标是实现在线请假和考勤管理。功能描述如下：
战略设计是根据用户旅程分析，找出领域对象和聚合根，对实体和值对象进行聚类组成聚合，划分限界上下文，建立领域模型的过程。
战略设计采用的方法是事件风暴，包括：产品愿景、场景分析、领域建模和微服务拆分等几个主要过程。
战略设计阶段建议参与人员：领域专家、业务需求方、产品经理、架构师、项目经理、开发经理和测试经理。
产品愿景是对产品顶层价值设计，对产品目标用户、核心价值、差异化竞争点等信息达成一致，避免产品偏离方向。
事件风暴时，所有参与者针对每一个要点，在贴纸上写出自己的意见，贴到白板上。事件风暴主持者会对每个贴纸，讨论并对发散的意见进行收敛和统一，形成下面的产品愿景图。
我们把这个产品愿景图整理成一段文字就是： 为了满足内外部人员，他们的在线请假、自动考勤统计和外部人员管理的需求，我们建设这个在线请假考勤系统，它是一个在线请假平台，可以自动考勤统计。它可以同时支持内外网请假，同时管理内外部人员请假和定期考勤分析，而不像 HR 系统，只管理内部人员，且只能内网使用。我们的产品内外网皆可使用，可实现内外部人员无差异管理。
通过产品愿景分析，项目团队统一了系统名称——在线请假考勤系统，明确了项目目标和关键功能，与竞品（HR）的关键差异以及自己的优势和核心竞争力等。
产品愿景分析对于初创系统明确系统建设重点，统一团队建设目标和建立通用语言是很有价值的。但如果你的系统目标和需求非常清晰，这一步可以忽略。
场景分析是从用户视角出发，探索业务领域中的典型场景，产出领域中需要支撑的场景分类、用例操作以及不同子域之间的依赖关系，用以支撑领域建模。
项目团队成员一起用事件风暴分析请假和考勤的用户旅程。根据不同角色的旅程和场景分析，尽可能全面地梳理从前端操作到后端业务逻辑发生的所有操作、命令、领域事件以及外部依赖关系等信息。
下面我就以请假和人员两个场景作为示例。